9 مارس 2020

 آموزش و نظارت

نظارت

شرکت ها به منظور تحقق اهداف مشخصی شکل و پایه ریزی میشوند از این بابت همواره لازم است کیفیت و عملکرد آنها مورد ارزیابی و نظارت قرار گیرد تا با شفافیت نقاط قوت و ضعف، شرکت و سازمان در پرتو نتایج حاصل و مسیر فعالیت ها و اقدامات هدایت گردد. یکی از وظایف هر مجموعه شناخت وضعیت موجود ، آگاهی از میزان تحقق به اهداف معین شده  و ارزیابی حرکت آن در مسیر راهبردها و برنامه های تعریف شده برای رسیدن به اهداف است. ارتقاء کارآمدی سیستم و رصد فرصت ها، تهدید ها نقاط قوت و ضعف خود برای حرکت به سمت تعالی از ضرورت های موجود نظارت بر عملکرد و ارزیابی هر سازمانی است.

آموزش

در مرحله اجرایی پروژه به تخصص و مهارت های افرادی نیاز است که با مشارکت و همکاری یکدیگر هدف نهایی را محقق کنند. شرکت آیریکو با مدیریت منابع انسانی پروژه، مدیریت و رهبری پروژه را به بهترین شکل ممکن انجام میدهد اما پیش از آن باید مطمعن شوید که کارکنان مجرب، ماهر و متخصص مورد نیاز پروژه را در اختیار دارید. مهم ترین اقداماتی که در افزایش بهره وری و عملکرد تیم موثر هستند عبارتند از:

  • بازخورد دادن به اعضای تیم

  • توسعه مهارت های اعضای تیم

  • روشن کردن نقش اعضای پروژه

  • تنظیم اهداف فردی و اهداف تیمی

  • حل اختلاف سازنده بین اعضای تیم

  • نظارت و اندازه گیری پیشرفت فردی و تیمی

 اهداف شرکت آیریکو

شرکت آیریکو سعی دارد با آموزش نیروی انسانی ترکیب مناسبی از افراد را در مجموعه خود جمع کند تا بتواند در پیشبرد اهداف پروژه ها نقش سازنده داشته باشد و همچنین با ارزیابی مجموعه های صنعتی و بررسی نقاط ضعف و قوت در سطوح مختلف به اجرای فعالیت های آموزشی، پژوهشی و اجرایی بپردازد که شامل موارد زیر میباشد :

  • اعذام گروه های نظارت و ارزیابی

  • نظارت به حسن اجرای کلیه امور پروژه

  • ارائه خدمات کیفی و کمی برای رقابت پذیری در فضای توسعه

  • بهبود تصمیم گیری درمورد فعالیت ها برنامه ها و اهداف آینده

  • شناسایی نقاط ضعف و عملکرد و تلاش در جهت شکوفایی و افزایش قابلیلت ها

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

0 دیدگاه